LEDELSESRÅDGIVNING OG SPARRING
Rådgivning af jeres ledelse og bestyrelse
Sparring med integritet
Det er vigtigt at få sparring med integritet og faglig ekspertise i enhver virksomhed. Vi tager udgangspunkt i vores mange års erfaring med drift af virksomheder. Gennem sparring kan vi identificere og konkretisere jeres behov. Hvis vi ikke kan hjælpe jer på alle punkter, har vi en samarbejdspartner, der kan.
Vores tilgang er ikke en guide til, hvordan I skal gøre, men en praktisk tilgang til et strategisk tiltag. Vi følger jeres virksomhed kontinuerligt, og vi deltager i den daglige drift alt efter hvilket behov, I måtte have.
SÅDAN GØR VI
– fra udfordring til løsning og resultat
Kundecase Ledelses-rådgivning og sparring
Vi behandler alle vores kunder med fuld diskretion. Derfor sætter vi ikke navn på vores cases.
Professionel rådgivning
Det drejer sig ofte om:
LEDELSE OG BESTYRELSE
• Etablering af lederteam
• Etablering af ledermøder med udbytterig agenda
• Etablering af mål for virksomheden og den enkelte medarbejder
• Eksekvering af strategi
• Afrapportering til bestyrelse
• Deltagelse i bestyrelse
• Afrapportering til moderselskab
• Afrapportering til lederteam
DAGLIG DRIFT OG ADMINISTRATION
• Struktur, organisering af e-mails og kalender
• Kontrakter med kunder, forhandlere og medarbejdere
• Kontaktperson for offentlige instanser, fagforeninger mv.
• Effektivisering generelt
PERSONALELEDELSE
• Etablering af mål for virksomheden og den enkelte medarbejder
• Tilpasning af ressourcer
ØKONOMI
• Undervisning i økonomiforståelse
• Udarbejdelse af business casese
• Investeringskalkulere
• Frasalg af produktionsenhedere
• Fusion af virksomheder på det praktiske plan
• Overblik over konkurrenters økonomi og tiltag
• Finansielle planer, langsigtet (typisk 5-årig) men også på årlig basise
Udfordrer både direktør og bestyrelse
”Anette satte styr på bogholderiet, der trængte til en grundig oprydning Vores samarbejde med Anette har fungeret godt. Det er vores oplevelse, at Anette bekymrer sig for virksomhedens ve og vel, og vi har fuld tillid til hendes arbejde.
Anette er god til at strukturere og sætte op. Hun tager godt initiativ til ting i samspil med direktøren og bestyrelsen. Hun kommer ind i virksomheden med en større uafhængighed, fordi det er som ekstern regnskabschef.
Vi har fået god sparring hele vejen igennem. Anette udfordrer både direktør og bestyrelse. Hun tager initiativ til handling i regnskabsafdelingen. Det, Anette udfører, er ikke ’bare’ bogholderi, hun tager hånd om problemerne og kommer med input til, hvordan vi kommer videre. Hun er ikke ’bare’ en typisk controller. ”
Søren Hvilshøj, bestyrelsesformand i Protectors
ENVAC
”Det har været en overordnet positiv oplevelse at samarbejde med Anette og Skovborg & Co. Da vi startede Envac som en lille afdeling i DK, valgte vi at outsource hele økonomifunktionen til Anette. Jeg sætter stor pris på Anettes professionelle tilgang, på kvaliteten af hendes rapporter og på hendes økonomiske planlægning i den daglig drift. Hun har gjort et fantastisk arbejde både med økonomidelen, men også i kraft af hendes deltagelse i bestyrelsesmøderne.
Noget af det vigtigste for en bestyrelsesformand er at have fuldkommen tillid og tryghed, når det kommer til økonomien i virksomheden. Både i forhold til den nuværende situation, men også med tanke på den videre udvikling. Anette har haft fuldkommen styr på økonomi og har præsteret både i forhold til at holde bestyrelsen opdateret og planlægge fremad.
En af Anettes største styrker er hendes professionelle tilgang og hendes personlige engagement. Hun tager hånd om hele økonomifunktionen og formår at udvikle den på samme tid. Hun har været en stor støtte for både bestyrelsesformand og den administrerende direktør for vores lokale danske afdeling.”
Joakim Karlsson, CEO at Envac AB and Group Executive Board