PROCESOPTIMERING
Stå stærkere med skarpe processer. Vi skaber overblik, så I kan sikre effektiviteten
![](https://skovborgco.dk/wp-content/uploads/2022/06/1-6.png)
FÆLLES MÅL
– skaber større forståelse på tværs af virksomheden
![](https://skovborgco.dk/wp-content/uploads/2022/06/3-3.png)
ARBEJDSPROCESSER
Selv de mindste ændringer i jeres arbejdsprocesser kan medføre store besparelser på ressourcer, tid og penge
![](https://skovborgco.dk/wp-content/uploads/2022/06/4-3.png)
OPTIMERING
Vi optimerer administrationen, så I kan øge indtjeningen uden ekstra arbejdsressourcer og investeringer
![](https://skovborgco.dk/wp-content/uploads/2022/06/5-3.png)
DOKUMENTATION
Vi dokumenterer, hvad der sker på tværs af virksomheden for at skabe et samlet overblik og fælles målsætning
SÅDAN GØR VI
– fra udfordring til løsning og resultat
Kundecase Procesoptimering
Vi behandler alle vores kunder med fuld diskretion. Derfor sætter vi ikke navn på vores cases.
Kundecase Procesoptimering
![](https://skovborgco.dk/wp-content/uploads/2022/06/6-2.png)
1. START
Der bliver etableret kontakt – oftest grundet ønske om øget effektivitet, større udbytte eller bedre likviditet
3. DOKUMENTATION
Vi finder økonomisk besparelse og likviditet i de enkelte afdelinger og funktioner
5. IMPLEMENTERING
Mindre ændringer bliver implementeret hos den enkelte medarbejder inkl. løbende evaluering
2. INDSIGT OG ANALYSE
Vi får adgang til personale og systemer. Herefter identificerer vi 1-2 værdiskabende aktiviteter der har øjeblikkelig effekt
4. OPLÆG OG PLAN
Forslag til effektivisering i hver enkelt afdeling og funktion
6. EVALUERING
Sikre at viden er forankret i afdeling og funktion. Vurdering af kulturændring
1. START
Der bliver etableret kontakt – oftest grundet ønske om øget effektivitet, større udbytte eller bedre likviditet
2. INDSIGT OG ANALYSE
Vi får adgang til personale og systemer. Herefter identificerer vi 1-2 værdiskabende aktiviteter der har øjeblikkelig effekt
3. DOKUMENTATION
Vi finder økonomisk besparelse og likviditet i de enkelte afdelinger og funktioner
4. OPLÆG OG PLAN
Forslag til effektivisering i hver enkelt afdeling og funktion
5. IMPLEMENTERING
Mindre ændringer bliver implementeret hos den enkelte medarbejder inkl. løbende evaluering
6. EVALUERING
Sikre at viden er forankret i afdeling og funktion. Vurdering af kulturændring
Effektiv, fleksibel og skalerbar rapportering
Siden vi fik kontakt til Skovborg & Co., har Envac Danmark A/S nydt godt af de kompetencer, Anette og Skovborg & Co. tilbyder.
Anette startede med at analysere virksomhedens arbejdsgange og fandt, at der var ”plads til forbedringer”, der kunne effektivisere rapporteringen til koncernen, men også processerne i back office.
Dette har udmøntet sig i, at Skovborg & Co. har udviklet en række guidelines, som beskriver arbejdsgange og processer i vores virksomhed i et enkelt og ligetil koncept, som alle medarbejdere benytter.
Dette betyder, at Envac Danmark A/S har en moderne virksomhedsrapportering, som er fleksibel og skalerbar for Envac Danmark A/S.
Envac Danmark A/S.
Protectors
Hun har været med til at tage os fra en lidt mere gammeldags måde at gøre tingene på til at digitalisere os. Det er en proces, vi stadig er i gang med. Hun har været med til at rydde op og sørge for at øge likviditeten ved at få styr på nogle processer, vi trængte til at blive skarpere på. Vi har en god relation til Anette, både som ekstern samarbejdspartner og som sparringspartner for ledelse og direktion. Vi har hele tiden haft fuld tillid til hende. Hun er fagligt dygtig og har styr på det, hun laver. Hun har fået lov til at udfordre os, så vi har kunnet koncentrere os om at udvikle forretningen. Vi har valgt at udlicitere området, fordi det på den længere bane gør os mere konkurrencedygtige. Anette er også meget vellidt af de ansatte. Hun har været med til at strukturere hverdagen for dem, og hun tager del i meget og tager ansvar uanset, hvor hun er. versioneret til website: ”Skovborg & Co. har været med til at tage os fra en måske lidt gammeldags måde at gøre tingene på til at digitalisere os. De har været med til at rydde op og gjort det muligt for os at øge likviditeten ved at få styr på vores processer. Vi har en god relation til Skovborg & Co., både som ekstern samarbejdspartner og som sparringspartner for ledelse og direktion. De er fagligt dygtige og har styr på det, de laver. Anette har været vores primære samarbejdspartner, og vi har hele tiden haft fuld tillid til hende. Anette har udfordret os, så vi har kunnet koncentrere os om at udvikle forretningen. Hun har været med til at strukturere hverdagen for de ansatte, og hun tager del i meget og tager ansvar uanset, hvor hun er. ”
Morten Helger, CEO og bestyrelsesmedlem i Protectors